SEO-мечта

Я начала работать с сайтами еще в далеком 2004 году. Тогда я поддерживала сайт одного спортивно-туристического магазина: наполняла его контентом и свежими новостями. Статьи для сайта я писала сама или заимствовала из других, показавшихся мне подходящими, источников. В то время я еще не имела понятия об «уникальном контенте», «первоисточниках» и всех этих «защищенных правах»... О них я узнала позже, но не об этом разговор...

Моя работа по наполнению сайта была также связана с взаимодействием с людьми, поиском информации, участием и наблюдением за процессом ведения бизнеса «изнутри».

Опыт контент-менеджера пригодился мне, когда я начала осваивать профессию SEO в одной маленькой, но очень гордой амбициозной компании — ныне одного из лидеров новосибирского SEO-рынка. Мне нравилось разбираться в новой для меня области: искать ответы на вопросы, анализировать данные, делать выводы. При этом я часто видела возможность сделать сайт клиента лучше и качественнее, чем в настоящий момент, и таким образом привлечь на него еще больше целевых посетителей. Но задачи «прыгнуть выше головы» передо мной не стояло: обычно было достаточно достигнуть ТОПа или определенного уровня посещаемости ресурса, а затем удерживать результаты на достигнутом уровне.

Чаще всего сами заказчики не были заинтересованы в раскрытии всего потенциала своего сайта и предпочитали довольствоваться текущим положением дел. Во многом это было связано с тем, что для развития проекта было необходимо работать не только с сайтом, но и со всеми бизнес-процессами, сложившимися на предприятии. К таким изменениям не каждый был готов. Усугубляло дело то, что единственной стороной, понуждающей к изменениям, являлись люди, которые (всего лишь!) продвигают сайт компании.

В те годы у меня и начала формироваться моя голубая «SEO-мечта». На самом деле она затрагивает области гораздо более широкие, чем ограниченная область оптимизации сайта: она стремится охватить все бизнес-процессы предприятия и наладить эффективные пути развития бизнеса. Но для того чтобы осуществить эту мечту, необходимо собрать сильную команду из специалистов в области маркетинга, автоматизации производства и интернет-технологий, а также профессионалов в той области, к которой относится бизнес клиента. А главным компонентом этой затеи должно быть стремление людей развиваться и делать свою работу на «отлично».

Реализация такой мечты требует большой ответственности, активного участия всех членов команды и выполнения большого объема работ. Возможно, когда-нибудь эта мечта претворится в жизнь, и продвижение сайта станет не просто отдельной, оторванной от бизнеса задачей, а полноценной частью продуманной стратегии развития компании.

Пожалуй, в качестве примера первого шага к воплощению этой «SEO-мечты» может служить проект, развитием которого мы занимались последние несколько месяцев.

В этом проекте наша компания выполняла лишь отдельную бизнес-задачу, которую поставил перед нами заказчик. Однако скорость реагирования на наши предложения по развитию сайта и бурное развитие компании стали для нас приятными сигналами — наша работа действительно нужна, она ценится заказчиком и помогает развитию его бизнеса. А что ещё нужно для того, чтобы почувствовать удовлетворение от своего труда?

Итак, в следующем посте — кейс по продвижению сайта оптового поставщика мебели. В нем подробно описано как мы ставили задачу по продвижению сайта, какие проводили работы, чтобы достичь поставленной цели, какие делали ошибки на этом пути и как их исправляли и, конечно, каких результатов мы добились.